sijainti
Suomi

3800
työntekijää

70
videohaastattelua

Suomen Lähikauppa: Heittäytymistä rekrytointiin

Kun tehtiin vähän erilaisia kysymyksiä niin ne, kenellä heittäytyminen oli jatkuvaa, halusivat aidosti sitä hommaa. Mikä parasta, se on näkynyt myös koko kolmen kuukauden ajan, jonka he ovat olleet töissä

- Olli Sahala, Suomen Lähikauppa

Ihmisläheisyys, avoimuus ja heittäytymiskyky – hienoja ominaisuuksia, joiden tarkempi selvittäminen jää monesti rekrytoinnissa kuitenkin lupausten asteelle. Siwa päätti siirtää näiden ominaisuuksien selvittämisen rekrytointiprosessin keskiöön, ja lopputuloksena oli miellyttävä ja palkitseva rekrytointikokemus myös hakijoille.

Esittelyvideo

Suomen Lähikauppaan kuuluva Siwa rekrytoi alkuvuodesta 2014 uusia osaajia kaupallisen toiminnon asiakkuustiimiin. Siwalle henkilökohtaisuus, mutkattomuus ja ihmisläheisyys ovat keskeisiä arvoja, ja niinpä hakuprosessissakin pyrittiin löytämään "mutkattomat osaajat" hakijoiden joukosta.

Siwan Brand Manager Olli Sahala

Luovuutta ja heittäytymistä

Kuinka sitten löytää, ja tunnistaa nämä mutkattomat osaajat? Siwan Brand Manager Olli Sahala toimi esimiehenä vuoden alussa markkinointiharjoittelijan rekrytoinnissa. Ansioluettelon ja lyhyen hakemuksen arvioinnin jälkeen he ryhtyivät selvittämään hakijoiden sopivuutta RecRightin videohaastattelutyökalun avulla. Tärkeää oli hakijan persoonan ja ominaisuuksien kohtaaminen Siwan konseptin kanssa. Tehtävään haki 50 henkilöä, joiden joukosta videohaastatteluun kutsuttiin 30 kandidaattia – joista kaikki myös vastasivat videohaastatteluun.

Mitä sinulle kuuluu?

Hakijoille esitetyt kysymykset eivät olleet tavallisimmasta päästä, ja kenties juuri siksi hakijat innostuivat vastamaan kysymyksiin tavallista rohkeammin. Tämä oli juuri tarkoituskin – poikkeavilla kysymyksillä haluttiin saada esiin hakijan aitoa intohimoa työtehtävää kohtaan.

Hakemukset olivat tosi hauskoja, oltiin mietitty vähän eri kulmia ja siinä näkyi millä tasolla se luovuus on. Siinä erottui heti jyvät akanoista. Kysymysten avulla tuli esiin luova puoli, mutta etenkin korostan sitä heittäytymistä. Kun tehtiin vähän erilaisia kysymyksiä niin ne, kenellä heittäytyminen oli jatkuvaa, halusivat aidosti sitä hommaa. Mikä parasta, se on näkynyt myös koko kolmen kuukauden ajan, jonka he ovat olleet töissä kertoo Sahala.

Monipuolista arviointia

Sahala korostaa eritoten ansioluettelon, hakemuksen sekä videovastauksen
kombinaation hyödyllisyyttä hakijoita arvioitaessa. RecRightin videohaastattelu mahdollisti vuorovaikutuksen hakijoiden kanssa, jota pelkästä paperihakemuksesta ei saa.

Miten kehittäisit markkinointia?

Se tuntuma, jonka hakijasta saa hyvin nopeasti on jotain aivan käsittämätöntä. Hakijamme olivat mahtavia, ja henkilöt ketkä me palkkasimme, olivat aivan viimeisen päälle huipputyyppejä! Ilman videohaastattelua olisimme tuskin onnistuneet näin hyvin.

30 videolla haastatellun hakijan joukosta henkilökohtaiseen haastatteluun kutsuttiin viisi hakijaa. Videovastaukset olivat antaneet jo tässä vaiheeseen rekrytoijille hyvän kuvan hakijan aidosta kiinnostuksesta ja osaamisesta. Henkilökohtaisessa haastattelussa vaatimuksena olikin, että hakija tuo saman intohimon ja osaamisen esiin kasvotusten. Lopulta tehtävään valittiin 2 henkilöä, jotka antoivat videoilla sekä kasvotusten ilmaisemansa intohimon näkyä myös työskentelyssään harjoittelujaksolla.

Ihmisläheisyyttä rekrytointiin ja yritykselle kasvot!

Sahalan mainitsema vuorovaikutus videokysymysten välityksellä antoi Suomen Lähikaupalle mahdollisuuden tuoda esiin työpaikan henkeä ja yhteisöllisyyttä.

Miksi juuri sinä?

”Pystyimme viestimään hakijoille Siwan arvot ihmiseltä ihmiselle ja annoimme yritykselle samalla kasvot”, kertoo Sahala.

Perinteisestä kaavasta poikennut rekrytointiprosessi vietiin tyylillä loppuun lähettämällä ei-valituille hakijoille pahoittelukirje sekä karkkipussi. Sahala kokee, että videohaastattelu antoi Siwalle mahdollisuuden antaa hakijoille uudenlaisen näkemyksen yrityksestä. Tämä on samalla palkinto hakijoille, jotka heittäytyivät rohkeasti mukaan erilaiseen rekrytointiprosessiin.

”Ihmiseltä ihmiselle tekeminen korostui myös rekrytoinnissa, sitouttaen samalla haastateltavia vahvemmin siihen brändiin, minkä kanssa ovat tekemisissä. Vaikka hakija ei tulisikaan valituksi, on hänellä varmasti uusi näkemys siitä, minkälainen se Siwa onkaan” päättää Sahala.

Luo tunnukset ja kokeile videorekrytointityökalua heti!