Employer Branding och rekrytering - den ultimata guiden

Lär dig hur man bygger ett starkt Employer Brand som hjälper dig att rekrytera rätt personer för rätt tjänster snabbare.

“Rekrytering ÄR marknadsföring. Om du är en rekryterare nu för tiden och inte ser dig som en marknadsförare, är du i fel yrke.”

–Matthew Jeffrey, global head of sourcing and employment brand at SAP

Employer branding and recruitment marketing

Det viktiga av Employer Branding inom rekrytering

Företag runt om i världen jobbar redan med att förbättra deras Employer Brand. Du vill inte hamna bakom. Vid sidan av att undvika ett dåligt Employer Brand, så vill du också undvika att sakna ett Employer Brand helt och hållet. Här är några huvudsakliga anledningar till varför Employer Branding är så viktigt för din rekryteringsstrategi:

Tävla i kriget om talanger

Ett starkt Employer Brand hjälper dig till att attrahera de rätta kandidaterna, medan ett dåligt Employer Brand kan vara orsaken till att de bästa personerna undviker ditt företag.

Rekryterare pratar nu om ett mer proaktivt sätt för att attrahera och hitta de bästa kandidaterna - de som inte aktivt söker jobb är också inkluderat. Medan det kanske känns omöjligt att tävla med enorma företag med framträdande varumärkesnamn, så kan faktiskt ditt Employer Brand vara ditt hemliga vapen för att attrahera kandidater.

Ett starkt Employer Brand är dubbelt så sannolikt att bli kopplat till arbetsöverväganden jämfört med ett starkt varumärke, enligt en LinkedIn-undersökning. Det betyder att genom utveckling av ditt Employer Brand, kan det hjälpa dig att jämna ut spelplanen i kriget om talanger. Det är också väldigt viktigt när du anställer yngre och mer oerfaren demografi på en global skala.

Behåll dina bästa anställda

Anställda som jobbar på företag med ett starkt Employer Brand är mer motiverade och engagerade, vilket minskar omsättningen av personal. Mer produktiva anställda betyder mer tillväxt i företaget.

De anställda kommer känna sig stolta över att jobba på ditt företag och kan till och med bli dina varumärkesambassadörer. De kan referera dig till nya kandidater och skapa ett positivt intryck genom folkmun, vilket hjälper dig att förbättra ditt Employer Brand utan att spendera många kronor på marknadsföring.

Snabbt tips: Förutom i rekryteringsprocessen, är Employer Branding också viktigt för att värva och hålla kvar befintliga kunder. Människor vill jobba med företag som behandlar deras anställda bra. Ett negativt eller ett icke-existerande Employer Brand kanske får dem att ifrågasätta din pålitlighet och trovärdighet.

Reducera kostnaden per anställning

Företag med ett svagt Employer Brand rapporteras spendera nästan dubbelt så mycket i kostnader per anställning än företag med ett starkt Employer Brand, enligt en LinkedIn-undersökning. Många företag spenderar mer i anställdas löner för att kompensera ett dåligt rykte. Men majoriteten av jobbsökare skulle fortfarande helt utesluta företag med ett negativt Employer brand - en 10% löneökning lockar bara 28% av jobbsökare.

Employer Branding är en smart affärsinvestering. Medan ett dåligt rykte kostar dig kvalitetsansökningar, så betyder ett starkt Employer Brand att du kan spendera mindre på rekryteringskostnader för att människor kommer naturligt hitta och söka dina lediga tjänster.

Employer Branding statistik

76%

av kandidater letar uttryckligen efter vad som gör ett företag till en attraktivt ställe att jobba på (CISM).

28%

Anställningsrulliansen kan reduceras med 28% genom att investera i Employer Branding (LinkedIn).

80%

80% av bemanningsföretagen tror att Employer Branding har en betydande påverkan på förmågan att anställa topptalanger (LinkedIn).

79%

av kandidater använder sociala medier i deras jobbsökande (Glassdoor).

50%

av kandidaterna säger att de inte skulle jobba för ett företag med ett dåligt rykte - även med en löneökning (Randstad).

55%

av jobbsökare överger sina ansökningar efter de har läst en negativ recension online (CareerArc).

Skapa en åtgärdsplan för Employer Branding

Svara på de följande frågorna med ditt team för att bygga ett Employer Brand som attraherar och håller kvar anställda. Du kan också använda denna anslagstavla för Employer Branding för att komma igång.

  • Vilka är ni? Vad gör ert företag unikt?
  • Vad är det ni gör?
  • Vad gör ert företag trovärdigt?
  • Vad är ert värde som ni erbjuder till jobbsökare? Vilka unika fördelar erbjuder ni till anställda?
  • Varför är ni de bästa arbetsgivarna? Hur skiljer ni er från konkurrenter?
  • Hur behandlar ni era nuvarande anställda? Hur kan ni förbättra deras anställningsupplevelse?
  • Vem vill ni ska veta om ert företag?
  • Hur kommer era framtida anställda hitta er?
  • Vad är era mål med Employer Branding?
  • Vad behöver ni för att lyckas?
  • Hur kommer ni marknadsföra ditt Employer Brand? Vilka kanaler kommer ni använda?
  • Hur kommer ni mäta ert Employer Brand?

1. Gör Employer branding till en central del av ditt HR strategi

Om du vill ha ett starkt Employer Brand, så kan du inte behandla det som en eftertanke. Prioritera att bygga upp ditt Employer Brand med ditt team och gör rekryteringsmarknadsföring en viktig komponent i din HR-strategi.

2. Håll dina anställda glada

En missbehandling av en enda anställd kan förstöra ditt Employer Brand. Oavsett om det är i folkmun eller på sociala medier, kan negativa kommentarer om ditt företag sprida sig som en löpeld och förstöra ditt rykte. Håll dina nuvarande anställda glada och håll en god relation med dina före detta anställda - du vill försäkra att de som lämnar inte hyser något agg.

3. Håll dina kandidater glada

Kandidater kan också sprida ordet om en negativ rekryteringsprocess. Gör allt du kan för att försäkra dig om att de har haft en trevlig upplevelse när de sökt er tjänst och håll dem uppdaterade i processen under tiden. Sikta på att hålla ansökningsprocessen så smidig som möjligt.

4. Uppskatta storytelling

Skapa en meningsfull historia om ditt företag för att hjälpa potentiella kandidater att anknyta till ditt varumärke. Du skulle inte ha ett företag utan dina människor - visa upp dina anställdas historier genom videor och blogginlägg på din karriärsida och på sociala medier.

Vill du göra din rekryteringsprocess mer effektiv och förbättra ditt Employer Brand samtidigt?

Ladda ner vår handbok ’’Video som ett rekryteringsverktyg’’ för att lära dig hur.

5. Visa dina värderingar genom att göra något som gynnar ett syfte

Voluntärarbete eller donationer till ett speciellt syfte berättar för folk vad ditt företag bryr sig om. Fråga anställda vad de är intresserade av för att generera idéer. Till exempel, så höll Holvi en gratis Python-kurs för nybörjare i samarbete med The Shortcut, och F-Secure ordnade en gratis cybersäkerhets-kurs tillsammans med Helsingfors Universitet och MOOC. Reaktor hade också ett samarbete med Helsingfors Universitet, där de erbjöd en rad olika gratis kurser om AI kallad The Element of AI. Alla dessa företag visar upp deras värderingar samtidigt som de blir vänner med likasinnade organisationer.

6. Var närvarande och aktiv på sociala medier

Sociala medier är en av de viktigaste sätten att marknadsföra ditt Employer Brand. Och det är speciellt viktigt när man rekryterar Millennials. LinkedIn är generellt den bästa plattformen för att nå potentiella kandidater. Du kan dela anställdas egna content och vittnesmål på LinkedIn Career Pages för att få upp intresset till ditt företag. Om du håller i eller går på ett event, överväg att livestreama detta på Instagram eller Facebook.

7. Engagera ledningen

Medan Employer Branding är ett lagarbete, så är det avgörande att få ditt företags ledare involverade i att bygga ert Employer Brand. När det kommer till att marknadsföra det, så borde de sätta ett exempel genom att dela relevant content genom deras personliga sociala nätverk.

8. Dela på ansvaret

Uppmuntra alla dina anställda till att vara aktiva på sociala medier, och erbjud sociala medier-träning om det behövs. Utan att vara överdrivet restriktiv, förklara vad för sorts budskap du vill skicka ut - och vad du vill undvika.

9. Bli vän med likasinnade företag

Vi alla tar oss vidare med lite hjälp av våra vänner - företag inkluderat. Skapa relationer med likasinnade företag som delar dina värderingar, eller värderingar som du vill vara associerad med. Ni kan förstärka varandras Employer Branding eller hålla i ett event tillsammans.

10. Håll i och gå på events

Arrangera ett öppet hus eller ett event på ett relevant utbildningsinstitution som kommer anknyta dig med dina idealkandidater och visa upp din företagsimage på en positiv sida.

11. Utför allt med empati

Sist men inte minst, behåll empatin nära hjärtat i allt du gör för att skapa meningsfulla anknytningar med kandidater genom dina varierade varumärkesmöten - både online och offline.

Medan du tar dig igenom hundratals av CVn, så kan det vara enkelt att glömma hur processen är från kandidatens perspektiv. Genom att sätta dig själv i deras skor kommer det förbättra kandidatupplevelsen, hjälpa dig att lära känna dina kandidater bättre, hitta varningstecken på om de inte passar in i rollen, och att tillslut hitta den rätta personen.

1. Skapa Employer Branding-videos

Skapa och dela Employer Branding-videos för att visa potentiella kandidater vad ditt företag handlar om. Du kan intervjua anställda, göra en kontorsrundvisning, visa hur en typisk dag på kontoret ser ut, dela er årliga aktivitetsdag, visa upp ditt företags vision som en historia - eller något helt annat.

Oavsett så ska du säkra att du skapar relevant och insiktsfull information om din företagskultur och att du pratar med den typer av kandidater som du vill attrahera.

För att öka din räckvidd, dela dina videos på olika kanaler, så som:

  • Din karriärsida
  • YouTube
  • Ditt företags och anställdas sociala medier (LinkedIn, Twitter, Facebook, etc)
  • Instagram genom IGTV, stories och höjdpunkter.

2. Lägg till videor i jobbannonserna

Har du övervägt att lägga till videor i dina jobbannoser? Du kan använda videos istället för en skriven jobbannons, eller använda det som ett komplement till din nuvarande jobbannons.

Du och ditt team kan introducera er själva och tjänsten som kandidaterna kommer ansöka till. Genom att använda videos i jobbannonser så låter det dig dela en glimt av din unika företagskultur och stärka din image som en arbetsgivare i kandidaters ögon.

Var naturlig och förmedla ett ärligt budskap om ditt företag och tjänsten i dessa videos. Du vill inte ge kandidaten orealistiska förväntningar.

3. Använd förinspelade videointervjuer

Genom att använda förinspelade videintervjuer inom rekrytering så kan det hjälpa dig att förbättra kandidatupplevelsen. Även om du inte anställer en viss kandidat, så vill du försäkra dig om att deras upplevelse är så smidig som möjligt. Urvalsprocessen är en viktig Employer Brandings-punkt, så du vill få det rätt.

Videointervjuer kan också låta dig att bli sedd som en modern och attraktiv rekryterare, vilket kan sprida ett positivt ord om ditt företag.

4. Skicka videomeddelanden

Har du någonsin kommunicerat med kandidater via videomeddelanden? Om du använder en ATS med en videointervjuplattform, så kan du skicka videomeddelanden till kandidater direkt istället för ett enkelt mail.

Videomeddelanden låter dig att på ett bättre sätt engagera kandidater och ge mer information med en liten ansträngning. Du kan skicka informativa meddelanden som informerar kandidaten om nästa steg i rekryteringsprocessen eller inkludera frågor och be kandidaten att svara.

Beroende på ditt meddelande, skicka dessa videor till individuella kandidater, eller välj några få, eller en stor kandidatmängd.

Vad tycker egentligen kandidater om videointervjuer?

Ladda ner vår 2019 Kandidatsundersökning för att veta.

De 10 bästa exemplen på Employer Branding

Kika på dessa exempel av karriärssidor och företagskulturvideos för att få inspiration till rekryteringsmarknadsföring för ditt företag.

1. Gant

Gant tänker till flera olika videos på deras karriärssida för att introducera VDn, visa hur livet är i affären, dela aktiviteter för välmående, belysa anställdas historier och massa mer.

2. Eficode

Istället för att berätta för besökare om deras företagskultur och värderingar, så kommunicerar Eficode budskapet genom att visa vilka deras anställda är. Deras karriärssida innehåller blogginlägg skrivna av anställda i en stor variation av ämnen, så som ’’Hur man skriver en avhandling när man jobbar deltid’’ till ’’10 tips för ett glatt jobb/liv i Stockholm’’. Eficode delar deras Employer Branding-videos på deras sociala medier och karriärssida, med en ’’Humans of Eficode’’ serie inkluderat. Medan det finns en generell uppfattning av att utvecklare inte vill vara delaktiga i video-content så bevisar Eficode detta som felaktigt.

3. Reaktor

Reaktor kallar deras anställdas karriärhistorier som ’’Ett brev från din framtida kollega’’. Dessa personliga, äkta budskap är mer minnesvärda än en generell paragraf om företagskulturen. De låter Reaktors framtida anställda att knyta an till de nuvarande teammedlemmarna, då många anställda bjuder in besökare till att höra av sig till dem personligen.

Reaktor marknadsför även deras Employer Brand genom video och de använder videointervjuer för att komma i kontakt med ett stort antal kandidater och ge dem möjligheter att skina.

Employer branding example: Reactor

4. Adidas

Så fort du landar på Adidas karriärssida, så kan du kolla på deras ’’Make Your Move’’ video som visar upp livet på huvudkvarteret i Tyskland. Adidas kommunicerar deras företagskultur genom en video och använder foton att riktiga anställda och deras kontor igenom hemsidan.

Titta på videon

Employer branding example: Adidas

5. Kone

Kones Employer Branding-videos delar företagets värderingar, vision och syfte på ett enkelt och ärligt sätt. På bara en minut, så porträtterar Kone deras företag i ett positivt ljus utan att försöka för mycket med att imponera kandidaterna.

6. Futurice

Futurices karriärssida länkar till blogginlägg som ger en tydlig bild över hur det är att jobba för dem. De länkar också till deras kulturhandbok med foton på anställda och riktiga exempel på hur onboarding-processen ser ut för att säkra så det inte blir några överraskningar.

Employer branding example: Futurice

7. Netflix

Netflix använder en video som går på loop på hedern av deras karriärssida och delar deras senaste videos, visa upp deras kvinnliga anställdas upplevelser för Internationella Kvinnodagen inkluderat.

Deras kända företagkultursdokument har också blivit öppnat över 16 miljoner gånger - Facebooks COO Sheryl Sandberg beskriver det som ’det mest viktiga dokumentet som någonsin kommit ut från The Valley’’.

8. Spotify

På deras karriärssida, så delar Spotify intervjuer med deras varumärkesambassadörer och inkluderar en video som firar lanseringen av deras program för transpersoner.

Spotify har också hittat ett kreativt sätt att bjuda in kandidater till att joina deras team - de skickar en spellista sångerna förmedlar ett dolt meddelande.

Employer branding example: Spotify

9. Airbnb

Airbnb inkluderar en rundtur på deras kontor genom foton och bilder på deras riktiga anställda på deras karriärssida. De delar deras mission, grundvärderingar och fördelar - och de länkar även till en hjälpsam FAQ-sida för blivande anställda.

Employer branding example: Airbnb

10. Dropbox

Dropboxs karriärssida visar upp deras transparens genom att länka till foton på deras huvudkontor, deras fördelar och deras Glassdoor-recensioner. I deras Employer Branding-video från 2015, så tog Dropbox ett lekfullt sätt för att visa upp deras företagskultur.

“’’RecRight resulterar i en mycket högre kvalité på kandidater som kommer till oss för intervjuer, engagerar chefer tidigt i processen, gör dem exalterade om möjligheten av en ny anställning, demonstrerar ett starkt Employer Brand genom att använda den senaste teknologin på ett väldigt personligt sätt och snabbar på rekryteringsprocessen’’

Rebecca T, RecRight-användare.

Vill du se hur det fungerar för dig? Boka in en online demo eller påbörja din gratis provperiod redan idag!

Stärk ditt Employer Brand med RecRight

Genom att använda moderna rekryteringsverktyg, så hjälper det dig att bygga ett hållbart Employer Brand som anpassar sig i den förändrade världen av arbete. RecRight är en plattform för videorekrytering som har hjälpt över 400 företag globalt och att attrahera rätt kandidater och visa upp deras företagskultur genom videointervjuer. Det gör urvalsprocessen mer mänsklig och främjar en smidig rekrytering och kandidatupplevelse. Utför videointervjuer med lättsamhet genom vår ATS, eller integrera videointervjuer i ditt nuvarande system.

Vad tycker kandidaterna egentligen om videointervjuer? Kolla vår senaste (2019) kandidatundersökning.

Jag vill ha ett demo, kontakta mig!